为全面提升工程质量管理水平，9月5日，集团组织召开2025年质量月启动大会，在杭各在建项目执行经理、技术负责人、质量员、资料员和安装管理人员等近百人参加。会议由集团工程部经理赵忠有主持。

集团副总裁包纯南参加会议并作动员讲话，包总指出，质量是企业的生命线，是立足市场的根基，他结合行业发展趋势与企业战略目标，强调要以此次“质量月”为契机，将“工匠精神”融入每一道工序，把“零缺陷”理念贯穿施工全过程。为确保质量月取得实效，包总对各项目提出具体要求：

要筑牢质量第一道防线，确保专职质量员、实测团队、安装工程师等岗位配备，杜绝因人员缺位或专业不足导致质量漏洞。

要聚焦关键环节，重点关注地下室防渗漏、住宅工程装饰实体质量等，在细节中见品质；

要持续加大实体样板与首件制验收工作的推进力度，以标准示范带动品质提升，为社会交付经得起检验的满意工程；

要围绕质量月主题，针对性开展各类专项活动，形成“人人讲质量、事事抓质量”的浓厚氛围；

要持续提升建筑渣土管控的规范性，合法合规出土，守好工地大门，树立企业文明施工、规范管理的良好形象。

集团工程部副经理朱佳锋就首件制验收的具体要求与做法、创优常见问题作了解析，并详细解读了质量月的具体工作方案。

集团工程部郭梓森介绍了安装工程创优各工序的管理要点。

质量月是持续改进的起点，公司将把质量管理融入日常、抓在经常，以过硬的工程质量擦亮企业品牌，贡献更多放心工程、精品工程。