为全面提升全员质量意识，夯实质量管理基础，9月16日下午，集团组织“学QC新准则  筑鲁班精品”质量月专题活动，各项目执行经理、技术负责人、质量负责人等相关人员参加，集团工程部经理赵忠有主持。

质量工程师骆斌首先对上半年质量工作进行总结，对在质量检查中各项目存在的问题和待提升的做法进行通报，包括钢筋焊接、标养室和试块管理、混凝土浇筑等，并以图文形式分享了在质量管控中一些比较规范、优秀的做法。

集团工程部副经理朱佳锋再次宣贯了质量月的具体工作要求，强调各项目管理人员要高度重视，压实质量管理岗位职责，紧盯现场关键工序，扎实推进质量月各项活动落地，持续提升工程实体质量。

为进一步规范QC小组活动开展，公司邀请QC小组专家张纯为老师进行专题培训。张老师围绕《质量管理小组活动准则》解读了2024新版标准的主要变化，介绍了企业在QC活动开展、QC成果编制时的注意事项和相关要求，以具体的案例分享了QC活动在课题选题、现状调查、目标设定、原因分析、对策制定、效果验证等核心要素的关注点，如目标设定的方式、可行性论证，原因分析的常用方法、评价关注点等，并详细阐述了创新型、问题解决型课题的要点，帮助各管理人员进一步梳理QC小组活动逻辑。学员表示，培训实用性强，有效解决了以往课题开展、成果报告编制过程中的难点与困惑。