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大立建设召开全体员工大会

发布日期:2026-09-28 阅读次数:138

金秋九月,丹桂飘香。9 月 27 日下午,集团召开全体员工大会,复盘上半年工作、剖析问题短板,明确下半年攻坚方向。会议由副董事长傅徐超主持。

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董事长傅宝剑做工作部署。傅董表示,当前建筑行业正处于深度调整的寒冬阶段,行业低价内卷、利润收窄、回款滞后、经营风险上升等问题突出,集团面临“存量托底,增量不足”的严峻挑战。傅董在肯定上半年经营成果的同时,剖析了存在的问题,并对下半年工作提出了“补短板、抢增量、稳经营” 的总体思路:

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攻坚市场拓展,抢抓机遇,持续做大城市更新、市政、公路等新兴业务规模,并依靠优质履约拓展长期合作,全力扭转指标下滑态势。

落实项目全周期精细化管控,堵塞效益流失漏洞,保障企业健康发展。

深化与科研机构合作,加快研发成果转化为市场竞争力,对冲行业下行带来的压力。

从严管控安全生产、工程质量、劳务、合同、资金全链条风险,防范各类事故风险,保障企业平稳经营。

锤炼实干担当工作作风,管理层做好示范带头,各部门强化服务赋能,凝聚合力攻坚下半年硬仗。

会上,傅董要求全体员工严守规章制度、强化责任担当,立足岗位履职尽责;加强沟通交流,强化协同配合,形成工作合力;严守团队纪律,抵制流言蜚语,杜绝将个人情绪带入工作,影响正常工作开展;坚守廉洁底线,做到坚守原则,胸怀大局,展现职业素养。

集团各职能部门负责人汇报了本部门主要工作、存在问题及下半年工作思路。

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